“Yeah It’s on. ”
前序
2021.2.12
曾听一个创业成功的同学说过：
创业是为自己的事业奋斗，打工是为别人的事业奋斗。
就此在心中埋下了一颗创业的种子
要想大富大贵只能靠着自己创业做出一番事业
目前暂时没有创业能力，但是并不代表以后没有
所以写下此文，记录创业的灵感感悟，为未来打下基础。
正文
“你是一块特殊形状的拼图。你可以改变自己的形状，适应公司现有的空缺。那是传统的方案。
但是，还有另一种对你和世界通常都更好的方案：围绕你自己的形状，发展出一幅新的拼图。这就是我所做的，我是一个非常奇怪的形状。”
http://www.ruanyifeng.com/blog/2022/12/weekly-issue-235.html
创业的前提
- 你已经定型了，很难被外界塑造了。
- 要有可行的项目
- 能够承受负的现金流
如何完成第一桶金的积累
通过不断提升认知，让我们具备核心价值。而价值是我们和掌握社会资源的大佬做等价交换的前提条件。
工作和生活中不光要埋头干活，还要抬头看天。思考总结方法论是提升认知的必备途径，是将碎片化知识总结为动态的智慧的过程。
不断提升认知撬动更多资源和人脉。通过资源和人脉了解更多世界和金钱运行的规律。进而应用到投资、理财以及捕捉机遇之上，自然能更快的接近财务自由。
控制消费欲望、尽快建立人生第二收入、把工作当作一种投资、不断提升认知
一旦认知和掌握金钱的运作规律，我们亦可以驾驭它，而不是被它奴役。
开店创业
新手创业半句不离开店，
男人创业半句不离餐饮，
女人创业半句不离服装。
如果不是必须开店才能体验的店，那不建议直接开店。可以先用最小的成本，去获取流量，用线上的方式运营，把模式跑通了，把流量捞到手了，到时候再开店成功率会高很多很多倍。可惜大部分人都不明白这一点。
创业和生意
做生意，讲究短期回报率。
举个简单的例子
我是开实体店，做服装的，这叫生意
如果我变换一种模式，搞成连锁，并且开发一种新的加盟方式
这叫创业。
做生意，短期回报，生死一瞬间
创业，是一个长远的发展，当你方向错了
你前期所有的努力，都是扯卵谈的。
新零售
https://www.zhihu.com/question/52950329/answer/2009412300
一句半玩笑话——有线下店，通过线上买东西（更快的）送到家，就是新零售。
新零售的最终目的，就是要提升线下零售的效率。如何提升？从数据运用的角度去提升，把合适的东西带给需要的人。
新零售的新，就新在海量且精准的数据上。如果这家公司没把线上业务作为重点发展的，不算新零售。
销售和营销
https://www.zhihu.com/question/20417791/answer/1321068546
销售是拉力,营销是推力
营销是开花，销售是结果！没有开花想要结果，很难。没有结果，只是开花，没用。
重销售的公司，销售很难；重营销的公司，业绩时偏！
很多老板都有重销售轻营销的思想，经常把营销和销售当成一回事，而且往往就是销售决定论。你和他谈营销，他和你说销售；你和他说销售，他和你谈策划。营销和销售，到底谁更重要？
营销就是调情，就是把客户的购买欲望煽动起来。具体包括，营销战略(品牌定位、市场定位、客户定位、产品定位等)，营销战术(市场切入、价格策略、渠道策略等)，营销执行(营销队伍组建和管理、广告计划、渠道计划、销售执行等)等。 一个企业的营销部重要的工作就是把目标市场的煽动起来，把潜在客户的情挑起了。客户的激情调起来了，客户就会主动找上门来。大师德鲁克说过：营销就是让销售成为多余。
苹果就是调情高手，这才是高手，每一次产品未上市，先把市场搞High，搞得顾客很饥渴，自然销售就容易了：排队吧。
销售就是做爱。怎么理解？简单讲就是成交，一手交钱、一手交货，而且让顾客感觉很爽，幸福满满的。具体包括：找到客户、了解客户需求、拜访客户、介绍产品、签约成交、拿到回款、做好服务、发展回头客和转介绍。
营销和销售的逻辑是这样的：
营销在前，销售在后。营销是创造市场；销售是创造回款。销售是把产品卖好，是销售已有的产品、把现有的产品卖好。营销是让产品好卖，是产品的行销策划、推广；营销的目的是让销售更简单甚至不必要，让产品更好卖。
NFT
NFT的全称是Non Fungible Token，也就是非同质化代币，非同质化代币是相对于同质化代币而言的，同质化代币就是我们常见的比特币、以太坊这些可以相互交换，可以分割的代币。
我这个比特币和你的一个比特币是一样的，换下来也没有关系，而且我这个比特币可以分成两个0.5个或者是十个0.1个，可以不断的分割，那么非同质化代币指的就是每一个都具有唯一性而且不可分割的代币。那么NFT在这个世界上都是独一无二的
NFT的本质背景就是全球阶级固化，年轻人联合在一起想了个套路骗中年人的钱。
比特币
比特币（英语：Bitcoin[注 4]，缩写：BTC 或 XBT）是一种基于去中心化，采用点对点网络与共识主动性，开放源代码，以区块链作为底层技术的加密货币[6]，比特币由中本聪（网名于2008年10月31日发表论文[7]，2009年1月3日，创世区块诞生。在某些国家、央行、政府机关、学术界则将比特币视为虚拟商品，而不认为是货币[8]。货币金融学认为货币具有交易介质、记账单位、价值储藏三种基本职能，但由于其高度波动性因此不具有后两种基本职能从而不是货币。
区块链
区块链（Blockchain）是比特币的一个重要概念，该概念在中本聪的白皮书中提出，区块链是一串使用密码学方法相关系产生的资料块（称为“区块”，block）。新增的资料块总能链接到上一个区块，即整条区块链的尾部。比特币点对点网络将所有的交易历史都存储在“区块链”（blockchain）中，所以区块链可以看作记录着比特币交易的账本。区块链是一群分散的客户端节点，并由所有参与者组成的分布式数据库，是对所有比特币交易历史的记录
元宇宙
用游戏引擎做出来的内容，有胜利条件的叫游戏，没胜利条件的叫元宇宙
AR和VR
VR，虚拟现实，是指视野中的整个环境都是虚拟出来的，跟现实场景可以没有任何关系。你在自己家客厅里带上VR眼镜，可以瞬间来到外星球，跟好友们一起玩太空对战游戏。电影《头号玩家》就是描绘了这样一个世界。
AR，是指视野中仍然有现实世界的影像，但是在影像之上，额外叠加上虚拟的物体，叠加的物体需要跟现实场景能有“互动”。
垄断的价值
市场分为充分竞争与完全垄断，看上去充分竞争的市场更有活力，更健康，但实则不然。充分竞争将利润完全吞噬，只有完全垄断才能获得持久价值，最终对市场有利。
对创业者来说也一样，如果你相信充分竞争，你只会创建一家同质化的公司，扎到红海里拼命挣扎，这不会给你带来持久的利益，也不会给市场带来真正的发展。
垄断者为了逃避垄断保护法，会竭尽全力证明自己没有取得垄断地位（甚至随时会被市场吃掉），同理，竞争者为了自我麻痹或争取到投资，也会竭尽全力证明自己还有机会，市场并未形成垄断。 然而无论怎么说，真正为市场创造独一无二价值的还是垄断者，虽然他们看起来很可恶。
独立开发者公司资质与税务工作
https://www.yuque.com/docs/share/ead0211d-dfb1-4a91-a443-5ef9715d3e94#fmMA0
- 个体户
- 个人独资企业
- 普通责任有限公司
独立开发者适合个人独资企业
劳动合同 和 劳务合同
在我们国家劳务合同的税率很高
所以绝大部分情况应该都是签劳动合同。
副业
探索副业的最重要建议：主业做预见性工作，副业尽量做不可预见性工作。
什么是可预见性工作？
比如打工，定时定量发工资，除了年终奖和项目奖，几乎没有一点波澜。
比如兼职做写手，写出一篇文章，交付后就能获得固定的报酬。
可预见性工作很难有复利的积累，却是很多人赖以生存的手段。
什么是不可预见性工作？
比如创业，艰苦卓绝的奋斗好多年，可能一无所有，也可能上市敲钟。
再比如写公众号文章，洋洋洒洒数千字可能没人看，也可能爆出一个10万+。
拿副业类型来说，程序员可以接外包、做企业内训、做APP、又或者写技术博客公众号。
接外包、做企业内训属于可预见性工作，做APP、写博客公众号属于不可预见性工作。
不可预见性工作包含大量的不确定性，而普通人逆袭人生一定要引入不确定性，太过确定的工作顶多维持你的生计，很难让你发家致富又或者财务自由。
创业和上班最重要的区别，就是有没有使用杠杆。
而知道杠杆威力的人，最难接受失去杠杆。
在中国上班很难不加班，加班的很难有加班费。
因此你基本上是负杠杆，因为收入/价值比很可能小于1。即使你获得了很高业绩，创造了很高价值，得到了一些提成/奖金/奖励，那只会让企业股东们挣的更多。而你只拿到其中很小的一部分。
真正要想创业成功，不管是做高逼格的互联网，黑科技，还是低格调的摆地摊，开店。
我认为最重要的是两点：
第一、是对自己的能力，资源有足够充分、准确的认识。
第二、对自己的创业项目，需要什么样的资源，能力有充分、准确的认识。
换句直白的话说：任何一个项目，创业者所具备的能力、资源，与项目所需要的能力和资源匹配度越高，则成功率越大，反之，匹配度越低，则失败率越大。
程序员看起来是工资高，其实是把未来透支了，工作如果只在办公室里坐着，不跟行业上下游打交道，是积累不到资源的，给你的钱就是你的卖命钱。这就是做技术的悲哀。
很多人其实不知道自己到底能做什么，新的东西也不接触，新的领域也不尝试，就只能投身已经竞争激烈的固有赛道，拼命努力，然后三分靠打拼，七分天注定，剩下九十分能拿多少全看命。
有的行业越老越吃香，比如医生、律师、教师等，知识和经验可以正向积累并转化，
IT行业吃的是青春饭，更依赖年轻活力、体力和创意创造，
时代向前发展，唯一不变的是变化，适应变化，跳出舒适区，终身学习，“持续充电”
企业管理中，很重要的一点是互相制衡
要正确地认识自己。
要正视自己的缺点和弱点，能改正的叫缺点，不能改正的叫弱点。
补充
一个企业的价值是它未来创造利润的总和
大厂员工创业
大厂思维是小公司毒药。
因为厉害的本来就不是你这个人，而是你所处的这个平台。
从大厂离开有一个你能带走的，那就是你的工作习惯，好的工作习惯和善用工具的意识。
你是老板，只有你最清楚所有事情的轻重缓急和次序，没有人能像你一样看清楚整个公司的运转。
这是你的责任，也是你的诅咒。
奶茶店
PMF
Product Market Fit 产品市场契合点
也就是说在一个良好的市场里产品对市场需求的满足。换句话来讲就是，实现了用户的“啊哈”时刻，用户愿意购买，使用体验也很不错。产品我们早晚都会做出来滴，觉察到PMF的时候就是开始大规模推广的时候
